À l’issue de la formation le stagiaire sera capable de : 

• Identifier les points clés pour une gouvernance efficace et source de coopération 

• Appréhender les enjeux de la gouvernance participative 

• Permettre la mise en place d’espaces et de processus favorisant l’expression et la prise de décisions collectives

Associés de Scop et Scic qui participent ou se préparent à prendre part à l’animation de la vie coopérative

Aucun prérequis

• Alternance d’exposé directif et participatif • Activités d’expérimentation des principes et outils • Questionnaire d’auto-diagnostic

• Exercice d'application• Étude de cas • Mise en situation avec expérimentions d’outils • Quizz

Questionnaire d'évaluation

Karim SAHEL

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Pour accéder à la formation, 1 mois de délai est obligatoire entre la demande et le début de la prestation

La gouvernance collective 

• Définitions et principes 

• Cartographier les instances et les rôles : 

-Les missions du dirigeant -La double casquette associé / salarié 

-Les particularités du management coopératif 

• Distinguer les décisions opérationnelles des décisions stratégiques : le curseur de décisions en adhésion collective 

Les leviers pour une gouvernance développant la coopération 

• Les bases de la construction : missions, valeurs, vision partagée 

• Outils d’aide à la prise de décision 

• Techniques d’animation de réunions participatives

Elise MOUYSSET

Se munir des statuts de sa coopérative

Satisfaction globale : 4.8 / 5 ​​

Acquisition des connaissances : 4.3 / 5 ​