PRATIQUER L’INTELLIGENCE COLLECTIVE DANS MA COOPÉRATIVE
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02/10/2025 -
09:30
à 12:30
(3,0 heures) -
02/10/2025 -
13:30
à 17:30
(4,0 heures)
Objectifs de formation
À l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
• Définir l’intelligence collective et en comprendre les enjeux pour le modèle coopératif
• Concevoir des dispositifs d’animation favorisant la participation et les prises de décisions collectives
• Prendre du recul sur sa posture managériales
Public concerné
Associés de Scop et Scic qui participent ou se préparent à prendre part au développement de la coopérative et à l’animation de la vie coopérative, salariés souhaitant s’impliquer dans le collectif
Pré-requis
Aucun prérequis
Principes et méthodes pédagogiques
• Alternance d’exposé directif et participatif • Activités d’expérimentation des principes et outils • Questionnaire d’auto-diagnostic
Modalités d’évaluation des compétences
• Exercice d'application• Étude de cas • Mise en situation avec expérimentions d’outils • Quizz
Modalités d’évaluation de la satisfaction
Questionnaire d'évaluation
Contacts
Jean Huet
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour accéder à la formation, 1 mois de délai est obligatoire entre la demande et le début de la prestation.
Programme de formation
Introduction
• Pourquoi recourir à l’intelligence collective dans ma coopérative ?
• L’inclusion et les besoins sociaux d’un collectif
Mise en œuvre de l’intelligence collective dans ma coopérative
• Gérer les 3 phrases du processus : divergence, émergence et convergence
• Éviter les pièges et les dérives par les règles du jeu
• Faire le point de la qualité de la coopération dans sa coopérative de façon ludique et décalée :les jeux analogiques
• Les facteurs clefs de réussite
• La posture de facilitation
Panorama des outils et des dispositifs d’intelligence collective
• Outils d’intelligence collective pour co-construire
• Outils d’aide à la décision
• Atelier de cohésion d’équipe
• Etc…
Liens avec l’approche managériale
• Stades de développement des équipes : de la collection d’individus à l’équipe performante
• Les différentes formes de leadership
Formateurs
Philippe Rajosefa
Informations pratiques et matériel requis
Se munir des statuts de sa coopérative
Indicateurs de résultats
Satisfaction globale : 3.8 / 5
Acquisition des connaissances : 3.5 / 5